新会古典家具城宣传总监朱青兰表示，说没毛汽车与红木，说没毛分别是现代与古典的代表，将这二者结合，是新会古典家具城一次全新的尝试，幸运的是，这样大胆的尝试，受到了很多市民的捧场
在大浪淘沙中，夜食有3家代表性企业最常被人提起，不过往往是只言片语的局部解读。结语管理学大师彼得德鲁克曾说：堂吃在一日千里的结构性调整中，唯一能幸免于难的只有变革的引领者，我们无法左右变革，只有走在它前面。
各种因素导致的行业的洗牌，泡面其结果都将催生出体量巨大的玩家。同A企业相比，说没毛B企业由于其港资的起始背景，说没毛地域性的独特社会文化及创始人个人禀赋特点，其企业组织方式和核心竞争力的构建来源，对于行业而言更具普遍对照意义。因此在其顺势而为，夜食扩张软体事业部之时，也从其年累月获得的先进方法论上获益。
A企业于几年前在国内主板上市，堂吃以内销市场为主。2）管理优势，泡面源于香港的DNA在企业创立前期赋予了其管理层大规模制造业的现代管理理念和治理工具，也包括领先技术手段的应用。
尽管其外界印象一直以来以板式家具为主，说没毛然而在庞大而丰富的产品组合中，其软体部分的规模依然不可小觑。
提出了远高于业内现行水平的管理要求，夜食并持续向其他制造业标杆民企如美的、华为等企业学习，塑造符合自身特点的管理工具。此时，堂吃作为二房东的家居卖场就难以做决定了。
泡面卖场内只有十几户签的是三年期的合同。说没毛商户对卖场的预期是免租或减租。
夜食今年这样的事件大概率会越来越多。堂吃（来源：家具行业操盘手作者：王献永）。
